Venu de Renault-Nissan-Mitsubishi, Vincent Cobée numéro deux de Citroën ?

Diplômé de Polytechnique puis des Ponts et Chaussées en école d’application, Vincent Cobée est allé terminer sa formation à Harvard où il a passé un MBA « Master of Business Administration ». Après un début de carrière dans les Travaux Publics puis à l’international, Cobée rejoint Nissan en 2002. Après un poste de Directeur des Achats Europe puis de Directeur programme pour le constructeur nippon, il prend la tête de Datsun tout en se voyant confier la direction du comité de restructuration d’Avtovaz (Lada). Directeur de la Stratégie produits chez Mitsubishi Motors depuis 2017, il avait été mis « en jachère » depuis avril 2019 suite à sa volonté d’aller voir ailleurs.

Successeur désigné de Linda Jackson ?

Cet ailleurs, c’est donc PSA où il deviendrait, selon les informations de Challenges, Directeur Général Adjoint de Citroën chargé de l’internationalisation de la marque. Pourtant nouvellement arrivé, ce poste en fait le successeur désigné de la patronne Linda Jackson. Et ce, encore une fois, au nez et à la barbe de ceux qui en interne travaillent pour obtenir le poste depuis des années.

Même si les transferts entre entreprises d’un même secteur sont fréquents et que leur nombre entre Renault et PSA restent finalement marginal, ce sont plusieurs « débauchages » emblématiques qui se succèdent depuis plusieurs mois de la part de PSA qui va piocher chez Renault.

Depuis l’arrestation de Carlos Ghosn fin 2018, l’ambiance en interne au sein de l’Alliance est qualifiée par certains de délétère, d’autres n’hésitant pas à parler de « chasse aux sorcières ». Ce n’est sans doute pas pour rien dans ces départs. Dans le même temps, chez PSA, les dents grincent de voir débarquer « des petits nouveaux » qui prennent les places convoitées.

Illustration : Datsun

(35 commentaires)

  1. Vous vendez du rêve en disant qu’il a été mis en « jachère ».
    Alors l’ambiance chez PSA est aussi qualifiée de « délétère », je vous invite à regarder les articles qui indiquent que « ces parachutages » ne plaisent pas en interne chez PSA. Linda Jackson elle en dit quoi de cette possible nomination?

    1. C’est l’expression en même temps 🙂
      En Anglais on dit « Garden leave ».
      Le principe étant de vous mettre à l’écart, de vous libérer de l’obligation de venir au bureau, tout en vous payant, 6 mois souvent pour que vous ne soyez plus au courant des projets, etc et ne partiez pas avec des secrets immédiats.

    2. Quand l’état est dans une entreprise, les margoulins sont là, il faut toujours sortir immédiatement les entreprises des portefeuilles.
      Un ancien ministre économique bombe à retardement sur roulette ayant fait joujou de monter l’état à 20% du capital, provoquant le partenaire de manière arrogante et méprisante en voulant une fusion de force, à été un des meilleurs dans le genre d’une bombe à retardement ayant pété y a un an.
      Pas d’inquiétude, il a été promu depuis, en maintenant cours de le refaire à plus grande échelle. Mais c’est une autre histoire, enfin..

      Bref, de toute façon, fuir les boites ou l’état y est, chose connue, ou indiquée notoirement ici aussi, ou ailleurs : https://institutdeslibertes.org/retour-sur-la-gestion-de-portefeuille-ou-la-bourse-ce-nest-pas-fait-pour-moi/

      Car le carnaval chez Renault n’est maintenant même plus suivi pour inquiétude, mais pour distraction.

      Chez PSA, Tavarez a fait du bon boulot, mais prisonnier d’un propriétaire toxique, comparer la valorisation, à CA, bénef et nombre d’auto produites correspondantes, avec d’autres comme Toyota, Honda ou le même genre, montre qu’il y a un lézard. Qui ? L’état létal.
      C’est comme ça.

      1. non c’est un jeu entre les big boss.. d’un coté des Enarques souvent au poste d’Etat , de l’autre des polytechniciens souvent a diriger les anciens monopole francais…..
        C’est le meme monde tout ca.. comme une dynastie de plusieurs famille..La famille MSC, la famille… etc..

        & le blabla sur l’etat c’est pour exciter les gens qui se pensent de droite ou de gauche… c’est pour attiser la foule

    3. non non, il a bien été payé a rien faire. c’est comme ca a ces niveaux de pognon.
      Et chez PSA oui ca grince.. et alors ?
      Tu sais quand les gars de Valeo/Johnson & PSA sont arrivés chez Alstom avec de gros parachutes d’entrée, ca a grincé des dents… pourtant les gars dePSA etaient tout comptant du Golden !

  2. Ce qui est sûr c’est que le « malaise » est chez les deux quoi qu’on en dise. D’une vision comptable chez Renault-Nissan on a glissé à une vision comptable chez PSA …

    Sauf qu’il incombe à Renault de sauver l’industrie automobile française avec Nissan en privilégiant les synergies, les autos autonomes et électriques. Pour PSA, l’Etat français a « moins de vision »?!? L’un est pus sous pression que l’autre.

    1. A ces niveaux là, tant de remuneration que de direction, l’argent n’as pas d’odeur.
      Un jour chez X, le lendemain chez Y … un bon brief du patron et c’est fait.
      En plus, ils se connaissent tous et pour peu qu’ils aient fréquenté les même ecoles, le courant passe vite.

  3. Alors « la mise au placard » souvent c’est pour que vous démissionnez pour ne pas à ce qu’on vous paie des indemnités faramineuses. La RH de Renault peut dire merci à la RH de Peugeot.

    1. Ce n’est pas une mise au placard, c’est un « garden leave ». Vous faites part de votre volonté de partir à la concurrence, on vous met en jachère pendant X mois. C’est l’équivalent d’une clause de non concurrence (qui se paie rappelons-le).
      Différent de la mise au placard pour forcer qq’un à partir (Monsieur Cobée indique d’ailleurs sur son profil Linked In cette période de « garden leave » 😉 ).

    2. demissionner..; a ces niveaux ?? t’es un ouf mec, ils sont blindé d’avocat.. donc c’est le chèque ou bien le tribunal. et de toute facon ils sont tous potes de promo etc…
      La mise au placard des « employés lambda » c’est autre chose, ok.

    1. Au final, Bolloré semble avoir une grande responsabilité dans toutes ces fuites ! Il a entretenu et développé une ambiance malsaine au sein de Renault, selon les propos de Pelata hier sur BFM.

  4. Entre gens de bonne compagnie, on se rend des petits services. Tu veux partir ? Ne t’inquiète pas , je vais te payer 6 mois à rien faire et quand tu auras trouver, tu me le dis.
    A la maire de Paris , on aurait dit « emploi fictif »

      1. ca depend a ce niveau de salaire, il aurait rien touché au pole emploi les 3 premiers mois… donc c’est pas rentable pole emploi a ces niveaux. le mieux c’est le ticket de sortie et apres il monte leur entreprise de consulting… prennent un ticket d’aide auto entrepreneur et hop on repare prende un autre poste ailleurs…

        Et les pertes de renault tu le paie avec les aides chomage partielle et autres sur les usines.. + les nego sur l’urssaf.. t’inquiete tu paies de toute facon.

    1. Ça peut paraître ainsi, mais c’est pourtant une chose courante et parfaitement légale.
      À cause de la clause de non concurrence, le gars ne peut pas partir du jour au lendemain chez le concurrent direct.
      Sauf que ce monsieur en avait fait le souhait (de partir asap).
      La boite pourrait le virer et payer des tonnes d’indemnités ultra coûteuses, tout en fusillant sa réputation. C’est coûtant coûtant
      Ou alors un accord est trouvé : « ok, tu te casses, mais tu ne vas nul part pendant x temps le temps que tu sois « ignorant » sur certains gros projets », ce à quoi ce cher monsieur répond bien sûr « à une condition: je veux mon salaire » (l’histoire ne dit pas si il était payé à temps plein ou non; bien souvent, ce n’est pas le cas, mais ça reste à la discrétion des négociations)

      C’est courant dans l’industrie, et presque à « tous » les niveaux managériales

      1. « La boite pourrait le virer et payer des tonnes d’indemnités ultra coûteuses, tout en fusillant sa réputation. »$

        vous etes bien naifs.. et donc vous connaissez peu de gens a ces niveaux.. on parle pas de Managers, qui n’en sont pas mais on leur a donner le titre pour qu’ils se taisent.. mais de big boss avec ENA, Pol’tech, Harvard… on parle pas de Supelec ou de l’IUT d’Amiens..

    2. @Xavier : on appelle cela une clause de non concurrence et cela se paie.

      On pense souvent qu’une clause de non concurrence est « interdit d’aller chez les autres mais tu peux bosser pour qui tu veux ».

      Sauf que cela, c’est forcément contre dédomagements. C’est la loi.
      Dans bcp de pays anglo-saxon (et pays à la mentalité anglo-saxonne pour le business) on met en jachère la personne en la conservant dans l’entreprise. C’est le garden leave. Il peut s’accompagner d’une dispense de venir au bureau mais ce n’est pas obligatoire.

      C’est très très courant quand on a un cadre dirigeant. On peut citer la F1 qui y a recours régulièrement avec des jachères de 6 mois par exemple, des fois un peu plus si le développement de l’année suivante a commencé.
      On peut aussi ne libérer la personne que « trop tard » pour influer sur la voiture de la saison à venir.

      Ici, on met 6 mois « au frais » Monsieur Cobée pour que les infos qu’il a deviennent obsolètes ou peu utiles.
      Rien à voir avec un emploi fictif car il arrive que la personne accepte un travail qui n’a rien à voir avec son poste pour rester occupée. Ici il ne le précise pas.

  5. Ci cela pouvait arrêter tous ces anglicismes liés a la marque, ce serait une première victoire. La deuxième serait de redonner vie à Citroen qui a disparu depuis l’arrêt de l’hydraulique.

    1. La marque se porte plutôt bien depuis 2018, mais il y a un décalage évident entre les publicités et les rappels multiples au passé glorieux mais qui aujourd’hui n’intéressent que les nostalgiques de la marque, de la 2CV, de la DS et de sa suspension!!!
      Citroën en 2019, c’est une marque devenue banale, comme toutes les autres qui vend des modèles, SUV pour la plus part, comme Opel, Peugeot, VW, Skoda ou Seat.
      L’automobile actuelle est majoritairement d’une rare monotonie…..

      1. Elle se porte bien tu trouves ? Au niveau des volumes, on est à peine revenu à ceux du début des années 2000… 3 modèles récents dans la gamme, les autres sont trop vieux (Picasso) ou juste bons à être jetés (Cactus, C1…).

  6. Je crains le pire pour Citroen…
    Ce gusse est le « genie » derrière la pire Micra (la IV) de tous les temps, tellement au rabais qu’ elle a tué Nissan dans le segment.
    Et pour Datsun, c’ est lui aussi qui a eut l’ idée de sortir la marque du formol pour en faire un low-cost moche.

    1. ah zut, ah d’accord.. bon ben on continue en mode « entre potes de meme promo ». Nissan c’est Dacia ou bien du Renault/Dacia rebadgé, donc aucun interet, on prefere tjs l’original à la copie. Et donc il va s’occuper de tuer Citroen avec son pote Bonnefont de DS ?

    2. disons que cette Micra a eu des mauvais choix technologiques. Elle est basée sur la meme plateforme que la Clio, mais ils ont eu 2 idées « géniales »:
      -pas d’offre diesel, alors que les Clio, 207, Polo, Corsa…se vendaient beaucoup en diesel
      -un seul moteur essence, un 3 cylindres 1.2L à course longue (et donc mou en réaction), ou dopé par un compresseur volumétrique débrayable
      -ce genre de moteur « mou » va très bien de paire avec un variateur à poulies, mais les Européens en ont horreur

      Ce choix technologie va bien avec le marché japonais, mais pas en Europe

      1. La nissan march se vend tres peu au japon… les japonnais sont pas plus c.. que nous… et ils sont plutot sur de l’hybride depuis pas mal de temps..

        https://www3.nissan.co.jp/en.html

        La note e-power (techno hybride 100% NIssan et rien a voir avec les futurs hybrides renault -pas de partage/synergies…etc…) se vend plutot bien..
        Nissan c’est 11% de pdm au japon. (equiv. Suzuki)
        https://www.leblogauto.com/2019/09/bilan-aout-2019-japon.html

      2. Non, la Micra IV est basée sur une plateforme propre, c’est la précédente qui partageait sa base technique avec Renault…Les gens étaient fiers de cet aspect.

    1. @Xavier : moi oui 🙂
      Mais ce n’était pas pour que je parte avec des secrets…c’était car on arrivait en fin d’année et que la boîte qui me remerciait allait faire un weekend « incentive ».
      D’un commun accord on a jugé que c’était inutile que j’y participe et que je reste à rien faire au bureau 😛 3 semaines…même pas 6 mois pfff ! 😉

  7. C’est la future mainmise discrête de Renault sur PSA: les pions(personnel de Renault Nissan)aux points clé de PSA, puis l’annonce finale, Renault prend le contrôle de PSA 😀

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